Řízení projektů

Homepage › Produkty a služby › Project management a systémová integrace › Řízení projektů

Řízení projektů má jako základní úkol dodat klientům hotový výsledek v plném rozsahu, včas v určeném termínu a v mezích stanoveného rozpočtu. Projektový manažer k řízení procesů využívá množství nástrojů a technik a zároveň aplikuje své odborné znalosti a dovednosti, aby zajistil úspěšné splnění všech požadavků projektu.

Každý projekt sestává z několika skupin procesů, které vždy musejí probíhat s účastí odpovědného projektového manažera:

Inicializace – schválení realizace projektu nebo jeho části
Plánování – určení zejména časového harmonogramu, rozpočtu atd.
Realizace – vykonávání naplánovaných činností
Řídící procesy – sledování průběhu projektu a zajištění jeho dokončení dle plánu
Uzavření – zakončení a vyhodnocení projektu nebo jeho části

Výsledky:

Správná koordinace jednotlivých částí projektu
Zajištění toho, že projekt obsahuje vše potřebné (a pouze to) k úspěšnému dosažení cíle
Zajištění dokončení projektu ve stanoveném čase
Zajištění dokončení projektu ve stanoveném rozpočtu
Zajištění kvality výsledku a toho, že projekt uspokojí potřeby, pro které byl realizován
Efektivní využití lidských zdrojů
Systematický proces identifikace a vyhodnocení rizik a jejich minimalizace
Logistické zajištění projektu